1、协助部门经理完成本部门的日常管理工作。确保广场各种设备的正常运行，环境卫生状况良好，后勤保障工作及时，广场财产管理有序，中央监控室工作正常。
2、制定保安、保洁等外协单位的管理制度和具体要求，杜绝以包代管。
3、组织定期培训部门员工，提高业务技能和服务意识，调动员工工作积极性，合理安排工作，实现共同进度。
4、制定部门年度维修工作计划，协调部门员工贯彻常态化和精细化管理思想完成各项设备维护工作。
5、协助部门经理制定物业预算与收支管理，严格执行公司费用管理制度。
6、商场所属区域的定期巡视检查，及时发现重点部位及风险部位的安全隐患。
7、完成能源控制指标、维修费用指标、物资采购控制指标。
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